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IN DIALOGO DIRIGERE DENTRO E FUORI DAL CAMPO. TUTTO QUELLO CHE BISOGNA SAPERE PER ESSERE UN DIRIGENTE SPORTIVO

Chi e' il dirigente sportivo quali sono i suoi compiti che ruolo ha all'interno della societa' un manuale pratico per svolgere nel miglior modo possibile questo delicato compito, con tante schede operative, suggerimenti e indicazioni per affrontare tutte ...

Chi e' il dirigente sportivo Quali sono i suoi compiti Che ruolo ha all'interno della societa' Un manuale pratico per svolgere nel miglior modo possibile questo delicato compito, con tante schede operative, suggerimenti e indicazioni per affrontare tutte le questioni organizzative, gestionali, educative in cui ci si potrebbe imbattere durante il proprio mandato.

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Chi e' il dirigente sportivo Quali sono i suoi compiti Che ruolo ha all'interno della societa' Un manuale pratico per svolgere nel miglior modo possibile questo delicato compito, con tante schede operative, suggerimenti e indicazioni per affrontare tutte le questioni organizzative, gestionali, educative in cui ci si potrebbe imbattere durante il proprio mandato.

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IN DIALOGO DIRIGERE DENTRO E FUORI DAL CAMPO. TUTTO QUELLO CHE BISOGNA SAPERE PER ESSERE UN DIRIGENTE SPORTIVO

Dirigere dentro e fuori dal campo. tutto quello che bisogna sapere per essere un dirigente sportivo, universita' e professioni edito da in dialogodirigere dentro e fuori dal campo. tutto quello che bisogna sapere per essere un dirigente sportivo

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LA MERIDIANA COINVOLGERE PER CRESCERE. INDICAZIONI PER DIRIGENTI E SOCIETA' SPORTIVE

Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. come si fa a tirare fuori dalle case le persone ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti . difficile non immedesimarsi in queste considerazioni a ...

Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. Come si fa a tirare fuori dalle case le persone Ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti . Difficile non immedesimarsi in queste considerazioni anche se lo sport, rispetto ad altri ambiti, puo' contare su una maggiore adesione spontanea e disponibilita', l'obiettivo del coinvolgimento resta tra i piu' difficili da raggiungere, una sfida sempre aperta.Saper coinvolgere non e' solo una tra le piu' importanti competenze strategiche di un buon dirigente associativo sportivo e' cio' che mantiene sana ed in salute la societa' ed associazione sportiva. Non va trascurato il fatto che le societa' sportive di base si reggono quasi esclusivamente sulla partecipazione e sul volontariato, due aspetti per i quali la capacita' di coinvolgere e' fondamentale. Come per altre competenze strategiche (coordinare, comunicare, programmare, gestire conflitti ) saper coinvolgere non e' tuttavia una dote innata ma una capacita' operativa che richiede preparazione e metodo, che si acquisisce e migliora con la formazione, l'allenamento e l'esperienza. Il testo si propone di migliorare la capacita' di coinvolgersi e coinvolgere, evidenziando i fattori di successo e gli effetti positivi del coinvolgimento per la crescita qualitativa e quantitativa di una societa' sportiva. Vengono via via affrontati i diversi aspetti del tema.

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LA MERIDIANA

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LA MERIDIANA COINVOLGERE PER CRESCERE. INDICAZIONI PER DIRIGENTI E SOCIETA' SPORTIVE

Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. come si fa a tirare fuori dalle case le persone ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti . difficile non immedesimarsi in queste considerazioni a ...

Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. Come si fa a tirare fuori dalle case le persone Ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti . Difficile non immedesimarsi in queste considerazioni anche se lo sport, rispetto ad altri ambiti, puo' contare su una maggiore adesione spontanea e disponibilita', l'obiettivo del coinvolgimento resta tra i piu' difficili da raggiungere, una sfida sempre aperta.Saper coinvolgere non e' solo una tra le piu' importanti competenze strategiche di un buon dirigente associativo sportivo e' cio' che mantiene sana ed in salute la societa' ed associazione sportiva. Non va trascurato il fatto che le societa' sportive di base si reggono quasi esclusivamente sulla partecipazione e sul volontariato, due aspetti per i quali la capacita' di coinvolgere e' fondamentale. Come per altre competenze strategiche (coordinare, comunicare, programmare, gestire conflitti ) saper coinvolgere non e' tuttavia una dote innata ma una capacita' operativa che richiede preparazione e metodo, che si acquisisce e migliora con la formazione, l'allenamento e l'esperienza. Il testo si propone di migliorare la capacita' di coinvolgersi e coinvolgere, evidenziando i fattori di successo e gli effetti positivi del coinvolgimento per la crescita qualitativa e quantitativa di una societa' sportiva. Vengono via via affrontati i diversi aspetti del tema.

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COINVOLGERE PER CRESCERE. INDICAZIONI PER DIRIGENTI E SOCIETA' SPORTIVE

Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. come si fa a tirare fuori dalle case le persone ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti . difficile non immedesimarsi in queste considerazioni a ...

Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. Come si fa a tirare fuori dalle case le persone Ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti . Difficile non immedesimarsi in queste considerazioni anche se lo sport, rispetto ad altri ambiti, puo' contare su una maggiore adesione spontanea e disponibilita', l'obiettivo del coinvolgimento resta tra i piu' difficili da raggiungere, una sfida sempre aperta.Saper coinvolgere non e' solo una tra le piu' importanti competenze strategiche di un buon dirigente associativo sportivo e' cio' che mantiene sana ed in salute la societa' ed associazione sportiva. Non va trascurato il fatto che le societa' sportive di base si reggono quasi esclusivamente sulla partecipazione e sul volontariato, due aspetti per i quali la capacita' di coinvolgere e' fondamentale. Come per altre competenze strategiche (coordinare, comunicare, programmare, gestire conflitti ) saper coinvolgere non e' tuttavia una dote innata ma una capacita' operativa che richiede preparazione e metodo, che si acquisisce e migliora con la formazione, l'allenamento e l'esperienza. Il testo si propone di migliorare la capacita' di coinvolgersi e coinvolgere, evidenziando i fattori di successo e gli effetti positivi del coinvolgimento per la crescita qualitativa e quantitativa di una societa' sportiva. Vengono via via affrontati i diversi aspetti del tema.

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EDIZIONI LA MERIDIANA COINVOLGERE PER CRESCERE. INDICAZIONI PER DIRIGENTI E SOCIETA' SPORTIVE

Coinvolgere per crescere. indicazioni per dirigenti e societa' sportive, libri di giacomo abate, roberto mauri edito da edizioni la meridianacoinvolgere per crescere. indicazioni per dirigenti e societa' sportive

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YOUCANPRINT IL DIRIGENTE SCOLASTICO, PROMOTORE DI INCLUSIONE

Il dirigente scolastico, promotore di inclusione, universita' e professioni di anna notarantonio edito da youcanprintil dirigente scolastico, promotore di inclusione

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UTET PERCHE' LA MAFIA HA VINTO. CLASSI DIRIGENTI E LOTTA ALLA MAFIA NELL'ITALIA UNITA (1861-2008)

Perche' la mafia ha vinto. classi dirigenti e lotta alla mafia nell'italia unita (1861-2008), libri economici e d'occasione di nicola tranfaglia edito da utetperche' la mafia ha vinto. classi dirigenti e lotta alla mafia nell'italia unita (1861-2008)

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TAB EDIZIONI LA RESPONSABILITA' DEI DIRIGENTI E DEL PERSONALE SCOLASTICO NELLA RECENTE GIURISPRUDENZA

La responsabilita' dei dirigenti scolastici e del personale scolastico e' un principio consolidato nella giurisprudenza italiana. unico legittimato passivo in giudizio e' il ministero dell'istruzione, potendo, in sede di azione di rivalsa del ministero, r ...

La responsabilita' dei dirigenti scolastici e del personale scolastico e' un principio consolidato nella giurisprudenza italiana. Unico legittimato passivo in giudizio e' il Ministero dell'Istruzione, potendo, in sede di azione di rivalsa del Ministero, rispondere del fatto illecito l'insegnate che ha agito con dolo o colpa grave. Lo studio ripercorre le tappe che hanno portato all'affermazione della responsabilita' civile della Pubblica Amministrazione, ribaltando i rapporti Stato-cittadino e amplificando la tutela giudiziaria di quest'ultimo di fronte ad un'amministrazione sempre piu' equiparata a un soggetto privato. In quest'ottica di rafforzamento effettivo e sostanziale dei diritti dei cittadini, sul modello europeo voluto dalla Corte di giustizia della Comunita', il rapporto allievo-scuola e' definito dalla Suprema di Cassazione come un vero e proprio contratto dal quale sorge, nel quadro complessivo dell'obbligo di istruire e educare, anche l'obbligazione in capo agli istituti scolastici di tutelare la salute e l'integrita' fisica degli alunni e, dunque, uno specifico obbligo di vigilanza sulla sicurezza e sull'incolumita' fisica degli studenti per tutto il tempo che usufruiscono delle prestazioni scolastiche.

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TAB EDIZIONI LA RESPONSABILITA' DEI DIRIGENTI E DEL PERSONALE SCOLASTICO NELLA RECENTE GIURISPRUDENZA

La responsabilita' dei dirigenti scolastici e del personale scolastico e' un principio consolidato nella giurisprudenza italiana. unico legittimato passivo in giudizio e' il ministero dell'istruzione, potendo, in sede di azione di rivalsa del ministero, r ...

La responsabilita' dei dirigenti scolastici e del personale scolastico e' un principio consolidato nella giurisprudenza italiana. Unico legittimato passivo in giudizio e' il Ministero dell'Istruzione, potendo, in sede di azione di rivalsa del Ministero, rispondere del fatto illecito l'insegnate che ha agito con dolo o colpa grave. Lo studio ripercorre le tappe che hanno portato all'affermazione della responsabilita' civile della Pubblica Amministrazione, ribaltando i rapporti Stato-cittadino e amplificando la tutela giudiziaria di quest'ultimo di fronte ad un'amministrazione sempre piu' equiparata a un soggetto privato. In quest'ottica di rafforzamento effettivo e sostanziale dei diritti dei cittadini, sul modello europeo voluto dalla Corte di giustizia della Comunita', il rapporto allievo-scuola e' definito dalla Suprema di Cassazione come un vero e proprio contratto dal quale sorge, nel quadro complessivo dell'obbligo di istruire e educare, anche l'obbligazione in capo agli istituti scolastici di tutelare la salute e l'integrita' fisica degli alunni e, dunque, uno specifico obbligo di vigilanza sulla sicurezza e sull'incolumita' fisica degli studenti per tutto il tempo che usufruiscono delle prestazioni scolastiche.

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TAB EDIZIONI LA RESPONSABILITA' DEI DIRIGENTI E DEL PERSONALE SCOLASTICO NELLA RECENTE GIURISPRUDENZA

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La responsabilita' dei dirigenti scolastici e del personale scolastico e' un principio consolidato nella giurisprudenza italiana. Unico legittimato passivo in giudizio e' il Ministero dell'Istruzione, potendo, in sede di azione di rivalsa del Ministero, rispondere del fatto illecito l'insegnate che ha agito con dolo o colpa grave. Lo studio ripercorre le tappe che hanno portato all'affermazione della responsabilita' civile della Pubblica Amministrazione, ribaltando i rapporti Stato-cittadino e amplificando la tutela giudiziaria di quest'ultimo di fronte ad un'amministrazione sempre piu' equiparata a un soggetto privato. In quest'ottica di rafforzamento effettivo e sostanziale dei diritti dei cittadini, sul modello europeo voluto dalla Corte di giustizia della Comunita', il rapporto allievo-scuola e' definito dalla Suprema di Cassazione come un vero e proprio contratto dal quale sorge, nel quadro complessivo dell'obbligo di istruire e educare, anche l'obbligazione in capo agli istituti scolastici di tutelare la salute e l'integrita' fisica degli alunni e, dunque, uno specifico obbligo di vigilanza sulla sicurezza e sull'incolumita' fisica degli studenti per tutto il tempo che usufruiscono delle prestazioni scolastiche.

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YOUCANPRINT ALLE ORIGINI DEL SOCIALISMO LIGURE. GRUPPI DIRIGENTI E LEADERS

Alle origini del socialismo ligure. gruppi dirigenti e leaders, universita' e professioni di giovanni artero edito da youcanprintalle origini del socialismo ligure. gruppi dirigenti e leaders

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TAB EDIZIONI LA RESPONSABILITA' DEI DIRIGENTI E DEL PERSONALE SCOLASTICO NELLA RECENTE GIURISPRUDENZA

La responsabilita' dei dirigenti e del personale scolastico nella recente giurisprudenza, universita' e professioni di sara carmeli edito da tab edizionila responsabilita' dei dirigenti e del personale scolastico nella recente giurisprudenza

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CHEN HANDICRAFTS NUOVA PENNA STILOGRAFICA DI MARCA DI MODA DIRIGENTE D'AZIENDA DI LUSSO CHE SCRIVE CANCELLERIA CON PENNA A INCHIOSTRO

Modalita' di input penna inchiostro rotante materiale portapenne metallo stile come il legno rosso pennino della penna acciaio inossidabile classificazione dei colori rosso spessore di scrittura 0,5 millimetri applicabile scena mantenere la postura che co ...

Modalita' di input penna Inchiostro rotante Materiale portapenne Metallo Stile Come il legno rosso Pennino della penna Acciaio inossidabile Classificazione dei colori Rosso Spessore di scrittura 0,5 millimetri Applicabile scena Mantenere la postura che corregge gli studenti dell'ufficio finanziario speciale che scrivono Tipo di penna Standard Il pacchetto include Penna 1pc Attenzione E' come se la qualita' della penna in legno rosso fosse molto bella con una grande sensazione tattile, benvenuta per lo shopping

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YOUCANPRINT IL DIRIGENTE SCOLASTICO, POTERI E RESPONSABILITA'

Il dirigente scolastico, poteri e responsabilita', universita' e professioni di clara calvacchi edito da youcanprintil dirigente scolastico, poteri e responsabilita'

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YOUCANPRINT IL DIRIGENTE SCOLASTICO LE INCOMPATIBILITA'

Il dirigente scolastico le incompatibilita', universita' e professioni di francesco portelli edito da youcanprintil dirigente scolastico le incompatibilita'

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YOUCANPRINT IL DIRIGENTE SCOLASTICO ALTERNANZA E IMPRESA SIMULATA A SCUOLA

Il dirigente scolastico alternanza e impresa simulata a scuola, universita' e professioni di francesco portelli edito da youcanprintil dirigente scolastico alternanza e impresa simulata a scuola

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GRAUS EDIZIONI IL DIRIGENTE E LA MATRICOLA. DUE MONDI A CONFRONTO

Al centro di questo romanzo, scritto a quattro mani da luigi rispo e antonio vitiello, c'e' il mondo del lavoro. un mondo pieno di dubbi e contraddizioni, un mondo nel quale ognuno di noi riversa tutto se stesso, le proprie passioni, le proprie ambizioni, ...

Al centro di questo romanzo, scritto a quattro mani da Luigi Rispo e Antonio Vitiello, c'e' il mondo del lavoro. Un mondo pieno di dubbi e contraddizioni, un mondo nel quale ognuno di noi riversa tutto se stesso, le proprie passioni, le proprie ambizioni, e al quale affida i propri sogni. Un mondo che in questi ultimi tempi sta attraversando un momento di profonda crisi, travolto da un vero e proprio tsunami riformista, che rischia di metterne in discussione le fondamenta stesse. La vicenda raccontata dai due autori ruota attorno all'incontro-confronto fra un importante dirigente che sta per andare in pensione ed un giovane che lavora in un contact center di una grande azienda. Firma la prefazione al libro Fausto Bertinotti.

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Al centro di questo romanzo, scritto a quattro mani da Luigi Rispo e Antonio Vitiello, c'e' il mondo del lavoro. Un mondo pieno di dubbi e contraddizioni, un mondo nel quale ognuno di noi riversa tutto se stesso, le proprie passioni, le proprie ambizioni, e al quale affida i propri sogni. Un mondo che in questi ultimi tempi sta attraversando un momento di profonda crisi, travolto da un vero e proprio tsunami riformista, che rischia di metterne in discussione le fondamenta stesse. La vicenda raccontata dai due autori ruota attorno all'incontro-confronto fra un importante dirigente che sta per andare in pensione ed un giovane che lavora in un contact center di una grande azienda. Firma la prefazione al libro Fausto Bertinotti.

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MONDADORI PADRINI E PADRONI. COME LA 'NDRANGHETA E' DIVENTATA CLASSE DIRIGENTE

Padrini e padroni. come la 'ndrangheta e' diventata classe dirigente, libri di nicola gratteri, antonio nicaso edito da mondadoripadrini e padroni. come la 'ndrangheta e' diventata classe dirigente

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LATERZA LA SOCIETA' CINICA. LE CLASSI DIRIGENTI ITALIANE NELL'EPOCA DELL'ANTIPOLITICA

La societa' cinica. le classi dirigenti italiane nell'epoca dell'antipolitica, libri di carlo carboni edito da laterzala societa' cinica. le classi dirigenti italiane nell'epoca dell'antipolitica

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CAROCCI LA RESPONSABILITA' DEL DIRIGENTE SCOLASTICO

Il tema dei limiti della responsabilita' e' di certo importantissimo e delicato per ogni dirigente scolastico. in questo testo agile, scientificamente fondato, vengono forniti gli elementi giuridici utili a chiarire la natura giuridica e la funzione del s ...

Il tema dei limiti della responsabilita' e' di certo importantissimo e delicato per ogni dirigente scolastico. In questo testo agile, scientificamente fondato, vengono forniti gli elementi giuridici utili a chiarire la natura giuridica e la funzione del servizio di istruzione, e a situare il ruolo del dirigente scolastico nella dimensione dell'autonomia scolastica dalla responsabilita' nell'azione amministrativa alla responsabilita' civile verso terzi, alla responsabilita' dirigenziale connessa al dovere di vigilanza sugli alunni, alla responsabilita' dirigenziale per la qualita' del servizio. Il testo e' adatto anche alla preparazione per il concorso per dirigenti scolastici.

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CAROCCI

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CAROCCI L' AGENDA DEL DIRIGENTE SCOLASTICO

Per governare la complessita' del sistema scolastico il dirigente deve quotidianamente prendere decisioni di cui ha la piena responsabilita'. il volume propone un planning articolato per scadenze mensili, e quando possibile settimanali, del lavoro del dir ...

Per governare la complessita' del sistema scolastico il dirigente deve quotidianamente prendere decisioni di cui ha la piena responsabilita'. Il volume propone un planning articolato per scadenze mensili, e quando possibile settimanali, del lavoro del dirigente consentendo di evitare errori e di semplificare la gestione della scuola secondo criteri resi chiari al lettore. In questo libro, rivolto alla scuola dell'obbligo, gli autori hanno cercato di dare maggiore attenzione alle norme che ''dovrebbero mantenersi nel tempo'''', proprio perche' reiteratesi ormai per un numero di anni tale da renderle almeno consuetudinarie.''

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Per governare la complessita' del sistema scolastico il dirigente deve quotidianamente prendere decisioni di cui ha la piena responsabilita'. Il volume propone un planning articolato per scadenze mensili, e quando possibile settimanali, del lavoro del dirigente consentendo di evitare errori e di semplificare la gestione della scuola secondo criteri resi chiari al lettore. In questo libro, rivolto alla scuola dell'obbligo, gli autori hanno cercato di dare maggiore attenzione alle norme che ''dovrebbero mantenersi nel tempo'''', proprio perche' reiteratesi ormai per un numero di anni tale da renderle almeno consuetudinarie.''

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CAROCCI LA RESPONSABILITA' DEL DIRIGENTE SCOLASTICO

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Il tema dei limiti della responsabilita' e' di certo importantissimo e delicato per ogni dirigente scolastico. In questo testo agile, scientificamente fondato, vengono forniti gli elementi giuridici utili a chiarire la natura giuridica e la funzione del servizio di istruzione, e a situare il ruolo del dirigente scolastico nella dimensione dell'autonomia scolastica dalla responsabilita' nell'azione amministrativa alla responsabilita' civile verso terzi, alla responsabilita' dirigenziale connessa al dovere di vigilanza sugli alunni, alla responsabilita' dirigenziale per la qualita' del servizio. Il testo e' adatto anche alla preparazione per il concorso per dirigenti scolastici.

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YOUCANPRINT LA PRIVATIZZAZIONE DEL PUBBLICO IMPIEGO E LA DESTABILIZZAZIONE DEI DIRIGENTI CON SENTENZA DELLA CORTE COSTITUZIONALE N.42 DEL 2011

La privatizzazione del pubblico impiego e la destabilizzazione dei dirigenti con sentenza della corte costituzionale n.42 del 2011, universita' e professioni di giovanni zuccaretti edito da youcanprintla privatizzazione del pubblico impiego e la destabili ...

La privatizzazione del pubblico impiego e la destabilizzazione dei dirigenti con sentenza della Corte Costituzionale n.42 del 2011, Universita' e professioni di Giovanni Zuccaretti edito da youcanprintLa privatizzazione del pubblico impiego e la destabilizzazione dei dirigenti con sentenza della Corte Costituzionale n.42 del 2011

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YOUCANPRINT L'AUTONOMIA DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE E LE FUNZIONI DEL DIRIGENTE

L'autonomia delle istituzioni scolastiche e le funzioni del dirigente, universita' e professioni di chiara sodi edito da youcanprintl'autonomia delle istituzioni scolastiche e le funzioni del dirigente

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GRAUS EDIZIONI IL DIRIGENTE E LA MATRICOLA. DUE MONDI A CONFRONTO

Il dirigente e la matricola. due mondi a confronto, libri di luigi rispo, antonio vitiello edito da graus edizioniil dirigente e la matricola. due mondi a confronto

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